Programas

Os programas são voltados para o desenvolvimento comportamental-técnico, tudo pensado para tranformar os times em equipes confiantes.

IMPLEMENTAÇÃO DE PROCESSOS

Mapeamento e redesenho de processos

O mapeamento de processos e redesenho é um método poderoso ao qual lança um olhar além das atividades funcionais para redescobrir os processos chaves. Os mapas de processos permitem que você remova a complexidade da sua estrutura organizacional (e a política interna) e se concentre nos processos que são verdadeiramente o coração do seu negócio.

Modelagem de estrutura organizacional

Uma estrutura de departamento bem definida, fornece orientação para todos os funcionários e estabelece fluxo de trabalho para que a equipe atinja o máximo desempenho de acordo com as demandas de cada função e suas habilidades. Os benefícios estão na eliminação de perdas de produtividade advindas de desmotivação, retrabalhos, atrasos nas entregas tanto pela má distribuição das atividades quanto em redundância.
"A oportunidade é perdida pela maioria das pessoas, porque estão vestidas de macacões, e parece trabalho”- Thomas A. Edison

Desenvolvimento de políticas e procedimentos internos

Políticas e procedimentos ligam a visão e os objetivos de uma empresa às operações internas. Em conjunto, políticas e procedimentos fornecem um mapa de como seguir e os principais benefícios são a padronização de processos e consistência na operação.

COMPORTAMENTAL

Apresentando resultados financeiros para diretores

Este é um momento desafiador e desgastante para os profissionais e muitos enfrentam dificuldades com o assunto, porém se conduzido de forma correta gera credibilidade e fortalece as operações.

Apresentando resultados financeiros em inglês

Apresentar os resultados é naturalmente um momento desafiador, agora imagina em Inglês. Tudo é possível, e o resultado será um good job.

Apresentando resultados financeiros para não financeiros

A comunicação na gestão empresarial é indispensável e estratégico. Quando realizada de maneira clara e assertiva torna-se um diferencial que mantém a organização posicionada no mercado, reforça a cultura organizacional, estimula bons engajamento e como consequência, impacta positivamente os resultados

Todos os benefícios refletem positivamente nos resultados, e a NUMERALE pode te ajudar, conte conosco.

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