Numerale Business | Controladoria de custos que vira lucro
Desde 2017 Controladoria de custos para empresas que cresceram

Você vê o faturamento.A gente mostra o lucro.

A Numerale implanta a lógica do Novo Custo na sua empresa. Você descobre quais produtos e clientes sustentam o negócio, onde a margem está escapando e passa a decidir com números em que confia.

Quero meu diagnóstico gratuito Ver como funciona

Mesmo faturamento, mesmos custos. Só muda a forma de olhar.

Matéria-prima Mão de obra Custos indiretos Margem Prejuízo

Exemplo ilustrativo com receita = 100 por linha.

Faturamento crescendo, lucro sumindo?

Marque o que soa familiar. Em 30 segundos você descobre se os seus números estão ajudando ou atrapalhando as suas decisões.

0/6

Marque o que acontece na sua empresa.

Seja sincero: só você vê as suas respostas.

Quero entender meus números

Reduzir custo é fácil. Destravar lucro exige clareza.

Quem reduz tudo por igual economiza hoje e perde competitividade amanhã. O Novo Custo traz clareza sobre cada custo: o que faz a empresa crescer, o que só pesa no resultado e onde otimizar para a lucratividade aparecer.

Valor preservado100%
Desperdício restante100%

Ilustração do conceito. Os percentuais são apenas didáticos.

Contraste positivo

Custos que trazem retorno. Esses você protege, e muitas vezes vale investir mais neles, porque são eles que sustentam a margem.

  • Capacidade produtiva
  • Qualidade
  • Time estratégico
  • Inovação

Contraste negativo

Custos que só drenam resultado. Costumam ficar escondidos em rateios, retrabalho e rotinas que ninguém questiona há anos.

  • Ociosidade
  • Retrabalho
  • Rateio arbitrário
  • Compras sem critério

Você não construiu uma empresa para trabalhar no escuro.

Crescer deveria trazer mais tranquilidade, não mais perguntas sem resposta. É isso que muda quando os números passam a contar a verdade sobre a operação.

Fechar o mês sem saber se sobrou dinheiro de verdade.

Abrir o resultado e entender de onde veio cada real de lucro.

Na prática: Resultado aberto por produto, linha e cliente.

Vender mais e ver o caixa não acompanhar.

Saber quais produtos e clientes sustentam a empresa, e quais consomem a margem.

Na prática: Mapa de rentabilidade com a margem real de cada item.

Decidir investimentos no feeling e torcer para dar certo.

Investir com segurança, porque os números fecham.

Na prática: Indicadores de custo ligados às decisões da diretoria.

Ser a única pessoa que entende os números da empresa.

Ter um time que traz a análise pronta para você decidir.

Na prática: Estruturação e mentoria do seu time de custos.

No fim, é sobre ter uma empresa que devolve o esforço que você coloca nela.

Sem promessas mágicas. Não falamos em percentual de economia antes de conhecer a sua operação. Trabalhamos com método, com os dados reais da sua empresa e com total transparência sobre o que encontrarmos.

Quero meu diagnóstico gratuito

Do diagnóstico ao time que decide

Duas frentes de trabalho, contratadas juntas ou separadas: encontrar o lucro que já existe e criar a estrutura para que ele não escape de novo.

Frente 1

Encontrar o lucro que já existe

Análise de custos
Um raio-x completo da estrutura de custos: onde está o dinheiro, onde ele escapa e quais ineficiências o cálculo atual esconde.
Inteligência estratégica
Seus dados de custo viram respostas: qual mix priorizar, onde investir e o que vale a pena deixar de fazer.
Maximização de lucros
Estratégias sob medida para ampliar a margem sem sacrificar a qualidade que os seus clientes reconhecem.

Frente 2

Fazer o resultado durar

Implementação do Método Novo Custo
A lógica do Novo Custo aplicada à rotina da empresa, com indicadores ligados às decisões, para que a informação certa chegue a quem decide na hora certa.
Estruturação do time de custos
Montamos ou reorganizamos o setor de custos: papéis, rotinas, ferramentas e entregas que fazem sentido para o tamanho da sua empresa.
Mentoria técnica para o time
Acompanhamento direto do seu time para que ele deixe de só apurar números e passe a pensar como quem decide.

Como funciona na prática

Sem pacote pronto e sem jargão. Cada etapa entrega algo que você já consegue usar.

1

Diagnóstico

Uma conversa sobre a sua operação para identificar onde os números podem estar distorcendo as suas decisões.

Gratuito
2

Mapeamento

Levantamos a estrutura, os centros de custo e os indicadores, e mostramos o que gera valor e o que só pesa.

3

Implementação

Aplicamos o Método Novo Custo, com custeio realista e relatórios pensados para quem decide.

4

Autonomia

Preparamos o seu time para que a clareza continue depois que a gente sair.

Ajudamos empresas em crescimento a ter lucro, clareza e constância.

2017ano em que começamos a implantar o Novo Custo
ISAEselo de reconhecimento da Numerale

A Numerale nasceu dentro da controladoria.

Durante anos, vimos empresas boas, com produto, clientes e equipe, travarem por um motivo que não aparecia no balanço: ninguém sabia, de verdade, quanto cada coisa custava.

Foi daí que nasceu a lógica do Novo Custo. Em vez de só registrar o que já foi gasto, o custo passa a mostrar o que fazer a seguir. É controladoria a serviço de quem decide, com o resultado medido onde importa: no lucro.

Perguntas que todo empresário faz

Se a sua não estiver aqui, pergunte no diagnóstico. É para isso que ele existe.

Já tenho contador. Não é a mesma coisa?
Não. A contabilidade registra o que aconteceu e cuida das obrigações fiscais. A controladoria de custos usa esses e outros dados para mostrar onde a empresa ganha e perde dinheiro, e apoiar as suas decisões. Os dois trabalhos se complementam.
Minha empresa é pequena demais para isso?
Se você já tem mais de um produto, linha ou cliente relevante, já existe margem para entender. O diagnóstico mostra se faz sentido para o seu momento.
Vou precisar trocar de sistema?
Não necessariamente. Começamos pelo que você já usa e só recomendamos mudanças quando elas realmente fazem diferença.
Em quanto tempo vejo resultado?
Depende do tamanho da operação e da qualidade dos dados disponíveis. Preferimos não prometer prazos antes de conhecer a sua empresa. O diagnóstico já mostra por onde começar e o que é razoável esperar.
O diagnóstico é gratuito mesmo?
Sim. É uma conversa sem custo e sem compromisso. Se fizer sentido seguir, apresentamos uma proposta. Se não, você sai com uma leitura mais clara dos seus números.

Quanto lucro o velho cálculo está escondendo na sua empresa?Descubra no diagnóstico gratuito.

Uma conversa objetiva com um especialista da Numerale para entender a sua operação e mostrar onde vale a pena olhar primeiro.

  • Leitura inicial da sua estrutura de custos
  • Onde a margem provavelmente está escapando
  • Próximos passos recomendados, sem compromisso

Agende seu diagnóstico

Fale direto com um especialista pelo WhatsApp. A mensagem já abre pronta, é só enviar.

Quero meu diagnóstico gratuito

(43) 2018-1188